-----牧神科(ke)技采取多(duo)種(zhong)形式提升(sheng)士氣開啟攻堅模式
進(jin)(jin)入2020年(nian),一(yi)(yi)場(chang)突(tu)如(ru)其來的(de)(de)(de)新冠疫(yi)情(qing)讓國內(nei)國際政治(zhi)經(jing)濟形勢遭(zao)受(shou)了(le)(le)嚴峻的(de)(de)(de)沖擊,自3月復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產以來,牧神(shen)科技(ji)公司高層多(duo)次(ci)召開會議(yi)對當前國內(nei)農(nong)機(ji)市(shi)場(chang)環境及發(fa)展走勢進(jin)(jin)行了(le)(le)客(ke)觀的(de)(de)(de)研(yan)(yan)判分析,從危機(ji)中找機(ji)遇,在挑戰面(mian)前揚優勢,董事長周(zhou)衛華更是在..時間發(fa)表了(le)(le)《給(gei)牧神(shen)科技(ji)全體員(yuan)工的(de)(de)(de)一(yi)(yi)封信》,強(qiang)調全力做(zuo)好(hao)疫(yi)情(qing)防控(kong)工作的(de)(de)(de)同時我們(men)也要(yao)統籌(chou)兼顧抓(zhua)好(hao)公司經(jing)營發(fa)展工作,要(yao)與時間賽跑追趕落下的(de)(de)(de)工作。抓(zhua)住疫(yi)情(qing)危機(ji)下糧食價格持續上漲,農(nong)機(ji)市(shi)場(chang)容量(liang)將(jiang)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)擴大,一(yi)(yi)些低產能(neng)、研(yan)(yan)發(fa)基礎水(shui)平較(jiao)差、資金流(liu)較(jiao)差的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)勢必(bi)淘汰(tai)的(de)(de)(de)有利條件,進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)提高研(yan)(yan)發(fa)技(ji)術水(shui)平、擴大市(shi)場(chang)占有率,全體員(yuan)工團結(jie)一(yi)(yi)心,尋求(qiu)“破(po)冰”之法,實現(xian)“逆(ni)風突(tu)破(po)”,打贏行業(ye)(ye)深度調整期間的(de)(de)(de)..“盈利”仗。
隨著生產(chan)計劃(hua)如火如荼的展(zhan)開,近期牧神科技各部門圍繞提振員工士氣相(xiang)繼開展(zhan)了各項活動,概括起來就(jiu)是九(jiu)個字-----樹形象(xiang)、鼓(gu)斗志、練內功。
樹形象。根據公(gong)司(si)(si)統一(yi)安排(pai),4月(yue)下(xia)旬以黨組、工(gong)(gong)會(hui)牽(qian)頭組織開展了一(yi)系列(lie)衛(wei)生集(ji)中(zhong)清理(li)整(zheng)(zheng)治活(huo)動。從活(huo)動整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)組織來看,樹木防蟲粉(fen)刷(shua)、停(ting)車(che)位劃線(xian)已實施(shi)完(wan)成(cheng),但受近期生產任務(wu)較重的影響,各(ge)分(fen)廠室內外衛(wei)生整(zheng)(zheng)治未(wei)能有效地組織。為了將活(huo)動目(mu)標落到(dao)實處(chu),公(gong)司(si)(si)決定將清理(li)整(zheng)(zheng)治期限延長至(zhi)“五(wu)一(yi)勞動節”前(qian)。另外,營銷中(zhong)心(xin)以及(ji)各(ge)分(fen)廠墻體(ti)(ti)粉(fen)刷(shua)、各(ge)車(che)間(jian)衛(wei)生間(jian)檢修(xiu)翻新(xin)、廠房外圍及(ji)擋土(tu)墻修(xiu)復等施(shi)工(gong)(gong)計劃也將逐(zhu)步得到(dao)實施(shi)。同時(shi),由(you)技術管理(li)辦公(gong)室牽(qian)頭,多部門協作的工(gong)(gong)信(xin)部“綠色工(gong)(gong)廠”創建工(gong)(gong)作也已完(wan)成(cheng)大(da)宗資料(liao)的收集(ji)整(zheng)(zheng)理(li),進入申報(bao)評審階段。
鼓(gu)斗志。按照經開區(qu)工信局的統一部署,今年我(wo)公司先后(hou)接(jie)納南疆富(fu)余勞(lao)動力就業(ye)(ye)25 人(ren)次,新(xin)進招聘20 余人(ren)。大(da)量年輕血液的補充需要依靠企業(ye)(ye)文化(hua)來(lai)增加(jia)認同、凝心聚(ju)力。公司工會(hui)在(zai)幫助購置(zhi)被褥等(deng)生活用品的同時,對單雙杠等文體設施、場地進(jin)行了(le)修繕。按(an)照計劃,5 月(yue)中下旬將組(zu)織(zhi)召開(kai)
2020 年度職(zhi)工趣味運動會和(he)企業文化大屏宣傳等。通過一(yi)系列(lie)健康(kang)向上(shang)的團建(jian)活(huo)動,增進員工對新研文化(hua)的認知和認同,增強(qiang)團隊精神(shen)、合作意(yi)識(shi),從而極大地激發起全員(yuan)生(sheng)產熱(re)情和高昂(ang)的(de)斗志(zhi)。